Liderando neurodiversidades
Cuando estamos en una posición de liderazgo es importante reflexionar sobre qué hacer, cómo hacerlo y para qué hacerlo. Tomar en cuenta las individualidades de manera neuroinclusiva es esencial.
Dra. Johana Alvarado/ ICF Young Leader Award.
"Si tratas a un individuo como si fuese lo que debería ser y podría ser, se convertirá en lo que debería ser y podría ser", Johann Wolfgang von Goethe.
Cuando estamos en una posición de liderazgo es importante reflexionar sobre qué hacer, cómo hacerlo y para qué hacerlo. Tomar en cuenta las individualidades de manera neuroinclusiva es esencial.
Tras 18 años profundizando en los estilos particulares de miles de personas, ratifico que la clave de los líderes empieza por su habilidad de gestionarse en la relación consigo mismos y, por supuesto, con la gente que lideran. Actualmente, los términos neurodiversidad y neurodivergencia son parte del repertorio de conferencias que estoy siendo invitada a compartir en organizaciones multinacionales.
Pero, ¿qué significan estos términos aparentemente abstractos?
Neurodiversidad: se refiere a la variabilidad natural del cerebro humano y cómo las personas procesan la información de maneras diferentes. Este término reconoce que estas variaciones no son defectos, sino diferencias en el funcionamiento neurológico.
Neurodivergencia: este término se usa para describir a personas cuyas funciones cerebrales se desvían de lo que se considera típico o estándar. Las personas neurodivergentes pueden tener formas únicas de pensar, aprender y comportarse, Abarca condiciones como el autismo, el TDAH, la dislexia, entre otras, lo cual puede ofrecer perspectivas valiosas en diversos contextos, especialmente en el entorno laboral.
Recomendaciones para liderar de manera neuroinclusiva
1. Educación y sensibilización:
• Formación continua: capacite a su equipo sobre neurodiversidad y neurodivergencia.
• Crear conciencia: promueva un entorno de trabajo que valore y respete las diferencias individuales.
2. Adaptaciones y flexibilidad:
• Ambiente de trabajo inclusivo: Ajuste el entorno laboral para que sea accesible y cómodo para todos.
• Flexibilidad en los procesos: permita horarios flexibles y adaptaciones en los métodos de trabajo según las necesidades de cada persona.
3. Comunicación efectiva:
• Clara y directa: Asegúrese de que las instrucciones y expectativas sean claras y fáciles de entender.
• Retroalimentación constructiva: ofrezca retroalimentación de manera respetuosa y específica, enfocándose en el desarrollo y las fortalezas individuales.
4. Fomentar la inclusión:
• Valoración de la diversidad: reconozca y celebre las contribuciones únicas de cada miembro del equipo.
• Trabajo en equipo: promueva la colaboración y la integración de diferentes perspectivas para enriquecer el trabajo grupal.
La utilidad de la neuroinclusión
Liderar de manera neuroinclusiva no solo es una cuestión de equidad y respeto, sino que también tiene beneficios tangibles para las organizaciones. Las personas neurodivergentes aportan diversas formas de pensar y resolver problemas, lo cual puede mejorar la creatividad y la innovación dentro de los equipos. Según investigaciones recientes, los equipos diversos e inclusivos tienden a ser más productivos y tienen mejores resultados en la resolución de problemas complejos.
Estadísticas y beneficios
1. Innovación y creatividad: equipos con diversidad cognitiva tienen un 20% más de probabilidades de ser innovadores.
2. Productividad y resolución de problemas: las empresas que adoptan la neuroinclusión reportan un aumento del 30 % en la eficiencia de sus equipos.
3. Retención y satisfacción de empleados: los empleados en entornos inclusivos tienen un 40 % más de probabilidad de permanecer en sus trabajos a largo plazo.
De modo que, liderar neurodiversidades es un paso hacia la creación de equipos más fuertes, innovadores y productivos. La diversidad neurológica no solo enriquece el entorno laboral, sino que también potencia las capacidades individuales y colectivas.
Para más información sobre cómo implementar estrategias de neuroinclusión en su organización, contácteme al WhatsApp 7007-1250 o al correo: [email protected]. Estaré encantada de ayudarle a crear un entorno de trabajo más inclusivo y efectivo.
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