DMNTS desafió a sus emprendimientos en temas de sostenibilidad
El desafío se dividió en dos partes: una individual y la otra grupal.
Autora: Gloriana Oconitrillo.
Con propuestas en el área ambiental, económica y social, los seis emprendimientos llegaron al escenario de DMNTS para enfrentarse al desafío sobre sostenibilidad, el penúltimo de la 6.ª temporada, rumbo a la gran mesa de inversión.
El desafío se dividió en dos partes: una individual, donde cada emprendimiento debía posicionar su estrategia de sostenibilidad en una de las áreas específicas (ambiental, económica o social), y la otra grupal, donde, vinculado con el desafío anterior, de Alianzas Público-Privadas, tenían que presentar su alianza con alguna organización.
Primero, la estrategia era definir las acciones que se están haciendo actualmente y las que se proyectan para un futuro cercano, así como las métricas para cuantificar su cumplimiento e impacto. Esto se vinculaba con la segunda parte, donde por medio de la alianza reforzaban los acuerdos establecidos, así como los compromisos individuales de las organizaciones, por alcanzar esas metas en sostenibilidad.
La tarea no fue fácil, dado que, en la mesa de jueces, se contó con la participación de dos expertas en el área de sostenibilidad: María Pía Robles, directora de Relaciones Corporativas de FIFCO, y Laura Moreno, gerente de Sostenibilidad y Comunicación de BAC; así como Alberto Peralta, de EY. Este equipo confrontó y retó con preguntas específicas a los emprendimientos en competencia, pero también a sus respectivos aliados, con el fin de asegurar la trazabilidad y coherencia en sus propuestas.
La responsable de abrir el octavo programa de la sexta temporada fue Gigi Garita, de Osa Perezosa, defendiendo su componente ambiental a través del refill de producto y envases de vidrio; posteriormente, llegó Fabio Chavarría, de ENG Robotics, con su componente social y su proyecto de becas para estudiantes de escuelas públicas; siguió Dayanna Zúñiga, de ISmart Comply, con su área social para abordar a las pequeñas empresas a través de bootcamps y formación. El cuarto emprendimiento fue el de María José González, Soy Amelie, con su proyecto de acompañamiento a través de talleres y donaciones económicas para 'Soy Niña CR'; continuó Gabriel Orozco, de Innobovino, para presentar su estrategia ambiental de la mano del Ministerio de Agricultura y Ganadería, y cerró la noche José Cañas, de Bendita Tierra, con una propuesta en áreas ambientales y económicas.
El paso de los seis emprendimientos para posicionar sus estrategias, y las confrontaciones y calificaciones de los jueces, dejaron en primer lugar de la categoría senior a Innobovino y de la categoría junior a Bendita Tierra.
Rumbo a la mesa de inversión
La noche del octavo programa no contó con eliminación, con lo que los seis emprendimientos siguen en competencia, preparándose para el último desafío, vinculado con la escalabilidad del negocio.
De este próximo reto se conocerán los cuatro emprendimientos finalistas, que pasan directo a la mesa de inversión, dos por categoría. Esto lo determinarán las calificaciones y el registro de las votaciones a través de Teletica.com/dmnts.
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